Referencia de menor caudal
PS-1
1 t/hReferencia de alimentación de catálogo2.2 kWPotencia nominal del motor
Empezar por menor servicio continuo
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Modelos y especificaciones de trituradora PS
Compare trituradoras PS-1, PS-5, PS-10, PS-15 y PS-25 mediante referencias publicadas de alimentación, potencia del motor y condiciones de selección.
SERIE PS
Una serie. Cinco referencias iniciales.
Pasar a modelo superior a PS-1
PS-5
5 t/hReferencia de alimentación de catálogo5.5 kWPotencia nominal del motor
Adapte la alimentación al ciclo posterior.
Especificaciones y selección →Centro de la serie publicada
PS-10
10 t/hReferencia de alimentación de catálogo11 kWPotencia nominal del motor
Equilibre la trituradora con el resto del proceso.
Especificaciones y selección →Referencia de mayor caudal
PS-15
15 t/hReferencia de alimentación de catálogo15 kWPotencia nominal del motor
Planifique la transferencia con tanto cuidado como la alimentación.
Especificaciones y selección →Mayor referencia de caudal publicada
PS-25
25 t/hReferencia de alimentación de catálogo22 kWPotencia nominal del motor
Confirmar servicio sostenido en toda la transferencia.
Especificaciones y selección →Comparar especificaciones publicadas
| Modelo PS | Caudal de alimentación de catálogo | Potencia del motor | Velocidad publicada |
|---|---|---|---|
| PS-1 | 1 t/h | 2.2 kW | 1470 r/min |
| PS-5 | 5 t/h | 5.5 kW | 1470 r/min |
| PS-10 | 10 t/h | 11 kW | 1470 r/min |
| PS-15 | 15 t/h | 15 kW | 1470 r/min |
| PS-25 | 25 t/h | 22 kW | 1470 r/min |
Son referencias de alimentación preparada de catálogo, no capacidades garantizadas para toda fruta. Confirme rendimiento, dimensiones y piezas del modelo exacto ofertado.
Elegir función antes que modelo
Empiece por fruta preparada real y masa requerida por prensa o despulpadora. Compare la serie publicada con el servicio sostenido y las restricciones de instalación.
Leer guía de selección →DEFINAMOS SU MÁQUINA
Su fruta. Su caudal.
Su siguiente proceso.
Envíe condiciones conocidas para definir modelo, herramientas e interfaces de la oferta.